某建築公司18新利真人网 管理程序(doc 16頁)

某建築公司18新利真人网 管理程序目錄:
1 目的、範圍（2）
2 相關文件（2）
3 術語和定義（2）
4 職責（2）
5 工作程序（2）
5.1 崗位工作人員資格要求及人員能力、意識鑒定（2）
5.2 職工培訓 （3）
5.3 人員的選聘與上崗 （4）
5.4 激勵辦法 （5）
5．5 績效監測（5）
6 記錄（5）
6.1 人員資格、能力鑒定表（R07-1） （6）
6.2 年培訓計劃表（R07-2）（7）
6.3 培訓班教學計劃表（R07-3）（8）
6.4 職工外出培訓申請表（R07-4）.（9）
6.5 職工培訓登記卡（R07-5）（10）

某建築公司18新利真人网 管理程序內容簡介:
1 目的、範圍
為了合理確定公司內從事與質量、環境、職業安全健康、計量工作有直接責任的人員的資格要求，使有關人員能得以有效的培訓，滿足標準中對人員能力、意識和培訓的需要，製訂本程序。
本程序規定了對從事與質量、環境、職業安全健康、計量工作有直接責任的人員進行資格鑒定、選擇與培訓的職責、過程、方法與要求，適用於公司對人員進行評價、選擇與培訓的控製。
2 相關文件
GB/T19001—2000 idt ISO9001：2000 標準；
GB/T24001—1996 idt ISO14001：1996 標準；
GB/T28001—2001 標準；
GB/T19022.1-1994 idt ISO10012-1:1992標準
本公司《管理手冊》、《崗位工作人員任職資格》、《公司機關員工績效考核辦法》；
與顧客簽訂的合同，及其他表明顧客要求的文件；
國家、行業和地方有關法律法規、標準規範等。
3 術語和定義
參照本公司《管理手冊》中的術語解釋。
組織結構：人員的職責、權限和相互關係的安排。
4 職責
4.1公司總經理主管18新利真人网 管理，負責審批本程序。
4.218新利真人网 部
a. 負責編製、更改和監控本程序；
b. 負責製定18新利真人网 規劃,編製年度18新利真人网 需求計劃；

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