某木業公司18新利真人网 管理手冊(doc 34頁)

某木業公司18新利真人网 管理手冊目錄:
第一章 製定本手冊的目的
第二章 18新利真人网 部的工作職責
第三章 招聘工作
第四章 新員工入司工作流程
第五章 員工轉正考核工作流程
第六章 員工內部調動工作流程
第七章 員工離職
第八章 勞動合同
第九章 薪資製度
第十章 考勤管理
第十一章 員工福利
第十二章 培訓與發展
第十三章 人事檔案管理

某木業公司18新利真人网 管理手冊內容簡介:
1.核心職能：作為公司18新利真人网 的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，製訂並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛能，為公司的持續長遠發展服務。
2.工作職責：
2.1製度建設與管理
2.1.1製訂公司中、長期人才戰略規劃；
2.1.2製訂公司人事管理製度，集團本級、各子公司人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督製度和流程的落實。
2.1.3核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編製計劃；
2.1.4定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；
2.1.5指導、協助員工做好職業生涯規劃。
2.2機構管理
2.2.1公司係統各級機構的設置、合並、更名、撤銷等管理；
2.2.2製訂公司機構、部門和人員崗位職責；
2.2.3公司高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；
2.2.4監督、檢查與指導子公司人事部工作。
2.3人事管理
2.3.1員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。
2.3.2公司後備幹部的選拔、考察、建檔及培養；
2.3.3公司幹部和員工的人事檔案、勞動合同管理；
2.3.4協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘；
2.3.5提供各類18新利真人网 數據統計及分析；
2.3.6管理並組織實施公司員工的業績考核工作。
2.4薪酬福利管理
2.4.1製訂並監控公司係統薪酬成本的預算；
2.4.2核定、結算集團公司員工工資，核定子公司領導班子成員、財務人員的工資；
2.4.3製訂公司員工福利政策並進行管理和實施。

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