摩托羅拉18新利真人网 規劃案例分析(ppt 104頁)

摩托羅拉18新利真人网 規劃案例分析目錄：
第一章 18新利真人网 管理概述
第二章 18新利真人网 管理的有效技能
第三章 現代優秀企業文化概述

摩托羅拉18新利真人网 規劃案例分析內容簡介：
18新利真人网 管理的基本概念：
18新利真人网 管理：為開發和利用能為企業帶來價值的人所組成的群體而製定的政策和實踐（如：18新利真人网 規劃、人員招聘、績效考核、員工培訓、工資福利政策等）。
18新利真人网 管理對企業發展的意義
1、18新利真人网 管理是企業戰略管理的重要組成部分
2、科學化的18新利真人网 管理是推動企業發展的基本動力
3、現代化的18新利真人网 管理能夠使企業贏得人才
4、要獲得人才並留住人才，必須要有良好的18新利真人网 管理

良好的18新利真人网 管理的標誌：
1、確立人事相宜的人員配置體係
2、培育以人為本，尊重個人的企業文化
3、要有科學的機構、崗位、編製和職能劃分
4、建立、健全有效的激勵機製、監督機製和新陳代謝機製
5、高效率、高滿意度、高成就感、合理的18新利真人网 成本等

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