西藏天路交通股份公司幹部任用管理製度內容摘要:
一、幹部任用管理製度遵循以下原則:黨管幹部原則;群眾公認、注重實績原則;精幹、高效、協調原則;民主集中製原則;依法辦事原則;接愛群眾監督原則。
二、幹部選拔任免要按照有關法律、規章和任用管理原則的要求,分三個階段進行。
民主推薦。選拔任用幹部都應經過民主推薦,按照各類組織的相 應規定進行,黨內幹部要黨員民主推薦,並聽取黨外群眾意見;公司幹部由員工民主推薦,黨組織把關,其他組織都要進行廣泛推薦。
認真考察。考察工作由公司黨委配合所屬單位(部門)開展,考察應堅持群眾路線,充分發揚民主,采取個別談話、座談會、民意測驗、專題調查、與考察對象麵談等方法,全麵了解考察對象的德、能、勤、績表現。考察應形成書麵材料,內容包括德才表現,主要特長,主要缺點與不足,考察材料交黨委辦公室保存。
決定任用。在充分醞釀的基礎上,提出使用意見,呈報黨報審批決定。
三、幹部考核獎懲
黨辦具體負責考核的準備,由所屬單位(部門)組織實施。召開民主考核會議,被考核對象作述職報告。參會人員為全體黨員、職工代表組企業管理員,與會人員評議考核對象,並進行定量打分。考核結果以書麵形式反饋給本人,並作為幹部調整、發放年終報酬和獎勵的重要依據。
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西藏天路交通股份公司幹部任用管理製度(doc 3頁)簡介結束,