某集團特許經營部崗位職責彙編(doc 26頁)

某集團特許經營部崗位職責彙編目錄：
一、特許經營部崗位圖..........3
二、特許經營部職能描述..........4
三、特許經營部營銷總監崗位規範..........5
四、市場部經理崗位規範..........7
五、物流主管崗位規範..........9
六、設計主管崗位規範..........11
七、客戶服務經理崗位規範..........13
八、財務主管崗位規範..........15
九、公關經理崗位規範..........17
十、行政人事經理崗位規範..........19
十一、市場開發專員崗位規範..........21
十二、設計專員崗位規範..........23
十三、前台文員崗位規範..........25

某集團特許經營部崗位職責彙編內容摘要：
特許產品經營部職能描述：
1、負責公司特許產品項目的申報管理，編製相關的申報文件
2、在總裁或其指定代表人領導下，對本部們的經營方向、業務模式、績效指標、分配方式等進行規劃和管理。
3、組織製訂部門年度營銷計劃、財務預算，通過評審並分解到各級崗位實施督導考核，確保目標達成
4、負責同特許經營相關的政府部門及社會組織的溝通。
5、組織協調集團各種資源支持營銷管理工作，通過職能組織、人力組織、業務組織去實現績效目標。
6、及時、全麵掌握行業、企業、市場、產品、客戶、競爭者等各種重要信息，迅速、有效轉化成相應的策略、對策和任務。
7、對產品、價格、通路進行決策和組織實施。
8、加大新產品研發力度，進行產品結構的優化調整。
9、加強客戶開發，提高客戶的滿意度，減少重要客戶的投訴率和流失率。
10、對營銷費用進行預算並將費用指標分解到人，對營銷費用預算支出實施控製管理。
11、負責製定營銷管理係統績效考核辦法和薪酬製度，並組織實施。
12、負責月度銷售計劃的製定、評估、實施和協調。
13、組織業務部門製定銷售政策並進行審批和效果測評。
14、對部門的應收款、回款、對帳、銷售預測、庫存等業務活動進行管理。
15、組織製定管理規章製度和工作計劃，對運作流程進行優化。
16、實施周度、月度例會管理製度，依照績效管理辦法定期對下屬部門進行考核
17、加強管理團隊建設，選用、培養、穩定一支業務骨幹隊伍，建立實現組織目標的人才梯隊。
18、加強營銷團隊的培訓管理，提升營銷人員綜合素質。

..............................