QP04培訓管理程序(doc 8頁)
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- 企業培訓
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QP04培訓管理程序(doc 8頁)內容簡介
QP04培訓管理程序內容簡介:
1.目的
為驗證本公司員工的資格並提供必要的培訓,以確保並提升人員素質與提高工作效率,進而達到18新利真人网
的可持續發展。
2.適用範圍
公司全體員工的各種類型培訓。
3.職責
3.1 本程序由行政部製定,管理者代表審查,總經理批準,相關人員配合執行。
3.2 培訓的申請:各部門負責人。
3.3培訓的批準:行政部經理審核,總經理批準。
3.4培訓的安排:除特別需要外,由行政部培訓組會同相關部門負責人安排。
3.5 培訓的實施:涉及培訓內容相關部門配合實施。
3.6 培訓的考核:行政部和相關部門負責人或培訓老師組織。
3.7 培訓的檢查:培訓組檢查,行政部經理會同總經理審查。
4.定義
4.1職前培訓:即新進員工入司報到後0.5—3天以上的培訓,使其了解公司政策及各種規章製度並認識環境,了解自身工作的職責範圍及相關工作知識。
4.2在職培訓:正式員工的培訓,可分為“專業培訓”及“一般性培訓”兩種。
4.3 專業培訓:專業性技術性知識進行的在職培訓。
4.4 一般性培訓:除專業性技術性知識外進行的在職培訓。
5.內容
5.1部門負責人提出培訓需求:
5.1.1新員工入司或新產品上市均可提出培訓需求。
5.1.2 每年12/15日前提出次年度培訓需求。
5.1.3 內部培訓填寫《員工培訓申請表》。
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