激勵與獎金製度(ppt 20頁)

激勵與獎金製度內容簡介：
設立獎金製度的目的：
維持或提升組織追求卓越的動能。
藉由彈性化激勵獎金製度的設計，以活潑組織追求卓越、成功的動能。驅使員工努力達成或超越組織目標。加強員工貢獻與工作報酬間的關連。強化或激勵員工的努力意願，員工努力的各項結果都能獲得相對應的報酬。
按件計酬 ( Piece - Rate Systems )
Straight Piece Rate System : 每一單位產出工資是固定的。
Differential Piece Rate System : 在標準產量以內之單位產出工資是固定的，超出標準產量以上單位產出工資則較高。其可有不同組合方式。
此為 Taylor 所創，旨在鼓勵員工努力工作以超越標準產量。通常標準產量是由 time - motion study 所決定。
提案製度的預期效果
促進全員參與，提高經營意識。　　　
1、培養於日常工作中抱持問題意識，隨時思考與改善行為的習慣。　　　
2、增進彼此意見交流機會，增加員工間的溝通，提升溝通內容與層次。　
3、結合小團體活動，激發創意、提升思考風氣。
4、為落實提案內容的改善，透過學習新技能，以開發及提升員工的工作能力
5、從事有意義的行為，滿足個人自我的實現。
6、點滴累積有形、無形的小改善與效益，增進公司的利益。　　　　　
7、幫助主管能更有效地激發員工的潛能與創新意願。

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