WTO 之後的18新利真人网 管理(ppt 38頁)

WTO 之後的18新利真人网 管理目錄:
一、18新利真人网 向人力資本的過渡
二、18新利真人网 管理的商業化
三、18新利真人网 管理的網絡化
四、18新利真人网 從業人員的專業化/綜合化

WTO 之後的18新利真人网 管理內容簡介:
18新利真人网 管理的商業化:
為企業直接/間接創造價值( 時刻記住宣傳你的公司)
把18新利真人网 作為生意來做(18新利真人网 部是市場/銷售的一部分)
時刻變化的外部環境要求18新利真人网 走在變化的前麵(微軟的策略)
在18新利真人网 戰略上而不是在實施上勝人一籌
培訓與員工職業發展
網上培訓與個人發展計劃相結合
個人可以通過E-LEARNING 在網上找到自己結實需要的培訓項目
個人可以通過自我評估找到自己的不足之處
在網上製定個人兩年培訓計劃
員工經理可以直接通過網上了解自己員工培訓及個人發展計劃
員工福利---休假的網絡管理
1、員工通過網上向其經理遞交休假申請書
2、經理查看過休假記錄後予以批準
3、批準記錄會自動進入HR記錄中
4、休假記錄會自動減去應修假期天數
5、係統可以處理各種不同類型的休假
6、員工內部調動休假記錄可以轉走

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