實施18新利真人网 戰略,創造持續佳績知識講座(ppt 24頁)
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戰略,創造持續佳績知識講座(ppt 24頁)內容簡介
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戰略,創造持續佳績知識講座內容摘要:
新華信管理谘詢的優勢:
新華信管理谘詢的優勢在於其強大的國際和國內背景,以及將西方現代管理理論和經驗與中國市場與環境相結合的核心能力。同國際知名管理谘詢企業相比,新華信對中國企業的理解更深入、更全麵,擁有更豐富的本土企業經營管理的實踐經驗,因而能提供更實用的和更有效的專業谘詢服務;與本土管理谘詢企業相比,新華信站在更高的國際角度,具有豐富的國際管理實踐經驗和更係統的西方管理理論訓練。
新華信管理谘詢的五大優勢是:
1、對西方現代管理的精深理解和實踐經驗與中國市場的豐富管理實踐經驗
2、畢業於國內外一流商學院的高素質專業谘詢師
3、在中國市場各行各業的近百個管理谘詢成功案例
4、在管理谘詢行業的專業信譽和品牌
5、以實施性和客戶最終價值最大化為目標的過程谘詢
職務描述體係四個層次的意義:
1、公司組織結構圖是明確層級關係的基礎,崗位設置圖是了解各崗位工作飽滿度的關鍵
2、總監作為高層管理人員,是指導與監督各部門正確開展工作的關鍵環節
3、部門作為具體的職能單位,是貫徹並完成公司戰略的保證
4、職務說明書是公司、總監、部門各級管理內容的具體表現
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