目標績效管理(ppt 98頁)

目標績效管理目錄：
一、什麼是績效管理
二、為什麼需要績效管理
三、績效管理的組織保障體係
四、實施績效管理過程中各類人員扮演的角色
五、績效管理基礎

目標績效管理內容簡介：
一、績效管理是什麼
績效管理是一個持續的交流過程；該過程由員工和主管達成協議來保證完成；協議中對下麵有關問題有明確的要求和規定：
1、期望員工完成的實質性的工作職責；
2、員工的工作對公司實現目標的影響；
3、以明確條款說明“工作完成得好”的含義；
4、員工和主管間如何共同完善和提高績效；
5、以什麼標準來衡量工作績效；
6、指明影響績效的障礙並排除之。
組織需要績效管理
企業麵臨各種挑戰，如何使自己更有競爭力？
通常：把組織目標分解成每個工作者的目標，這樣組織目標就由個人績效來支持

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