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名稱:體育用品公司18新利真人网 管理製度(doc 26頁)

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人事製度表格
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2009-6-30 15:34:58
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體育用品公司18新利真人网 管理製度(doc 26頁)內容簡介
體育用品公司18新利真人网 管理製度內容簡介:
1.總則
1.1為加強公司的18新利真人网 管理,明確18新利真人网 管理權限及18新利真人网 管理程序,特製定本製度。
1.2適用範圍:本規定適用公司全體員工。
1.3除遵照國家有關法律規定外,本公司的18新利真人网 管理,均依照本製度規定辦理。
2.人員調配程序規定
2.1總經理確定公司的部門設置和人員編製、部門經理的任免、晉級,決定員工的待遇。
2.2 在上年度結束前,總經理辦公室(以下簡稱總經辦)製定下一年度人員需求計劃呈總經理審批。
2.3部門經理提出部門人員需求計劃,決定部門員工的任免、待遇、考核、晉降方案,報總經辦審核,呈總經理審批。
2.4各部門根據工作業務發展需要,經總經理核定的編製內增加人員,應按以下程序進行:
2.4.1進行內部調整,最大限度的發揮現有人員的潛力。
2.4.2從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。
2.4.3部門填報《人員增補申請表》,部門經理核實,總經辦審核,呈總經理審批。
2.4.4各部門編製滿後如需要增加人員,填好《人員增補申請表》後,報總經理審批。
2.5公司可根據工作需要調整員工的工作崗位,員工也可以根據本人意願申請在公司各部門之間流動。員工的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況:
2.6部門內部調動:是指員工在本部門內的崗位變動,由各部門經理根據實際情況,經考核後,具體安排,並交總經辦存檔。
2.7員工部門之間調動:是指員工在公司內部各部門之間的流動,需經考核後擬調入部門須填寫《員工調動、晉升申報表》,由所涉及部門的主管批準並報總經理批準後,交由總經辦存檔。
3.人員招聘使用規定
3.1經總經理批準的人員需求計劃,由總經辦負責辦理招聘事宜。
3.2求職人員應聘本公司,應按以下程序進行:
3.2.1所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》,由總經理辦公室門進行初試。
3.2.2初試合格後,應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履曆表》和《應聘人員工作經曆、社會關係情況表》,然後由總經辦安排與業務部門經理複試。
3.2.3部門經理以上人員應聘要經總經理麵試通過。
3.2.4初試、複試結果,均由總經辦一周內通知應聘人員。
3.2.5總經辦根據應聘人員填寫表格所反映的情況進行調查。核實無誤後,報總經理審批,由總經辦通知應聘人員到崗,並辦理體檢手續。
................................................

體育用品公司18新利真人网 管理製度(doc 26頁)簡介結束,
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