個性化定製18新利真人网
管理製度體係目錄:
一、適合中國企業現實的HRM體係構建
二、HRM體係平台構建—崗位分析原理與實踐
三、HRM體係構建關鍵—績效考核管理體係
四、分享成功的HRM薪酬設計—激勵動力源
五、18新利真人网
工作者角色定位與修養
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管理製度體係內容簡介:
中國企業18新利真人网
管理現狀:
大多數企業的18新利真人网
管理還處於傳統行政性人事管理階段。
大多數企業普遍缺乏18新利真人网
規劃與相關政策。
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管理的框架體係尚未建立起來,仍有許多18新利真人网
管理的功能遠未完善。
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部門定位太低,無法統籌管理整個公司的18新利真人网
。
國內企業不缺乏先進的18新利真人网
管理思想,卻十分缺乏如何將這些先進的18新利真人网
管理思想轉化為適合中國企業特點的、可操作的製度、措施的技術手段、途徑。
員工普遍對薪酬福利現狀不滿,難以有效激勵員工努力工作。