生產部統計職位說明書(doc 5頁)

生產部統計職位說明書內容簡介:
三、彙報程序及督導範圍
直接彙報對象：生產部經理
四、崗位職責：
1、根據備料計劃擬製相應的月度生產計劃，再根據月度生產計劃下生產計劃任務書到各部門；

2、每天統計各型號入庫機器情況，根據入庫情況統計每條線的入庫數及在線情況，並錄入微機賬、手工帳，做好相應地記錄；
3、每周、每月及時與倉庫、質檢、商務對帳，確保同一種數據的一致性，完成相應地報表；
4、每當月底時本月所下的生產計劃與臨時計劃及在線情況未入庫的機器等各種數據及時報給財務合算成本；
5、統計核算生產工位各個人工作量，擬製月度計件工資報表； 6、每周、每月做出備料計劃彙總表，根據此表擬製相應地備料計劃；
7、每天根據安全庫存和生產部配件的在線情況下標準配置的配件備貨通知單，並相應地將所下的每個批次做好記錄，確保一定的庫存；
8、每天根據商務部所下的特殊備貨通知單（非標準配置的配件）下配件備貨通知單，並相應的將所下的每個批次做好記錄；
9、每天根據商務部下的整機特殊配置的備貨通知單到生產工位落實在線情況和實際完成情況，回複商務部並做好相應地記錄，如果特殊原因報經理或主任以便商務能及時向各辦事處回複或將貨物及時發出；
10、次日根據所下的配件備貨通知單，落實完成情況將完成的每個批次做好記錄； 11、每天核實手工帳，微機賬和生產在線情況的所有備貨的批次、數量、型號是否一致，確保每個批次的相應性，杜絕相應型號、數量的批次相互混淆，做到同等型號的批次，清一個下一個；
12、每個月底做總的彙總，看看是否一個月內所下的配件能夠月底全部清完，如有個別未清完的現象落實一下是什麼原因造成的；
13、每天根據生產調度會和班後會記錄，跟蹤所發機器配件的情況；

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