WTO 之後的18新利真人网 管理(ppt 38頁)

WTO 之後的18新利真人网 管理目錄:
一、當前國際上18新利真人网 管理的最新動向及管理方法
二、18新利真人网 向人力資本的過渡
三、18新利真人网 管理的商業化
四、18新利真人网 管理的網絡化
五、18新利真人网 部網站
六、培訓與員工職業發展
七、員工組織信息係統(Headtrax)
八、員工福利---休假的網絡管理

WTO 之後的18新利真人网 管理內容簡介:
培訓與員工職業發展:
1、網上培訓與個人發展計劃相結合
2、個人可以通過E-LEARNING 在網上找到自己結實需要的培訓項目
3、個人可以通過自我評估找到自己的不足之處
4、在網上製定個人兩年培訓計劃
5、員工經理可以直接通過網上了解自己員工培訓及個人發展計劃

員工福利---休假的網絡管理:
1、員工通過網上向其經理遞交休假申請書
2、經理查看過休假記錄後予以批準
3、批準記錄會自動進入HR記錄中
4、休假記錄會自動減去應修假期天數
5、係統可以處理各種不同類型的休假
6、員工內部調動休假記錄可以轉走

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