非18新利真人网 經理的18新利真人网 管理(ppt 82頁)

非18新利真人网 經理的18新利真人网 管理目錄:
一、優秀經理的18新利真人网 管理觀念
二、優秀經理的18新利真人网 管理技術與方法

非18新利真人网 經理的18新利真人网 管理內容簡介:
專家點評：“基於人本管理的18新利真人网 管理從一開始提出來，就不是一種工作“18新利真人网 經理應從保健性和純事務性的工作中走出來，從事關企業長遠發展戰略的高度，更多地從事改變人們思想和觀念的工作。
“一名企業領導人所做的所有決定中，最重要的莫過於有關人的決定，因為人決定組織的整體實力”
企業18新利真人网 管理的責任承擔
企業18新利真人网 管理不僅僅 是18新利真人网 部門的事情，也是全體管理者及全體員工的責任。
18新利真人网 開發與管理係統四大支柱:
製度： 科學化、係統化的製度設計，建立理性權威
機製：引入機製，使18新利真人网 始終處於激活狀態，核心是競爭淘汰機製、激勵機製、評價約束機製
流程：視員工為客戶，以客戶為導向建立18新利真人网 的業務流程體係，打通18新利真人网 業務流程與企業其他核心流程的關係
技術：研究、引進、創新18新利真人网 的管理技術，運用18新利真人网 技術，提高18新利真人网 開發與管理的效率

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