中國聯通18新利真人网 谘詢項目(doc 74頁)
- 所屬分類:
- 職業規劃
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谘詢項目目錄:
第一部分 職位描述與定崗定編
第二部分 浙江聯通績效管理係統
第三部分 職業生涯規劃
第三部分 職業生涯規劃
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谘詢項目內容簡介:
1.職位說明書編寫的目標
職位說明書項目的目標分為三個階段:編好、管好、用好。本次項目是編好職位說明書,為以後管好、用好職位說明書打下基礎。
?編寫好職位說明書:企業戰略目標、經營管理思想和18新利真人网
管理都要“責任落實到人”,才能真正實現,編好職位說明書是基礎。本次項目目的是組織大家按照新的思路與方式編寫職位說明書,明確每一職位應盡職責,明確其在業務流程中的角色定位,從而實現企業的規範化管理。
?管好職位說明書:在明確責任的基礎上,18新利真人网
工作者要根據職位變化情況及時跟進,始終保持職位說明書與職位職責的一致性;省分公司也將規範職位管理,完善規範科學的職位管理體係任職者。
?用好職位說明書:在規範職位管理的基礎上,各級管理者都應自覺使用職位說明書這一管理工具,發揮其應有作用,在嚴格的責任體係基礎上完善企業規範化經營管理和18新利真人网
管理。
2.職位描述說明
職位管理與分析是18新利真人网
管理的起點。職位說明書是描述職位的說明性文件,是18新利真人网
管理過程的一個基本工具。職位是組織架構的基本單元,是任職者正從事的任務和活動的組合。
職位描述的目的是為了明確職位名稱、職位的基本工作內容,工作流程、以及如何完成,從而界定不同職位之間的工作邊界。職位說明書是對職位的描述,是職位分析的結果。
職位說明主要是用來描述目標崗位的工作目的、職責和衡量標準,以及從事人員需要具備的知識、技能、經驗以及其他相關與工作崗位相關的素質和能力條件。主要描述該職位主要的日常工作內容,產生於組織目標的分解,是組織結構的最小單元,但並不是工作內容的全部,其內容必須經過部門主管討論同意,以確認部門工作職責完全無紕漏的分解到每個職位。
職位的設置依據組織戰略(目標)的變遷,職位的演變基於人員素質的發展。如果工作的內容由於受到公司的組織結構調整影響或者工作內容發生重大調整,要及時的對工作職責進行重新分析審查,並作出相應的調整,以滿足新的情況下工作需要,但是同時也要盡量保持一定的穩定性。
根據公司所有職位設置,編製標準職位體係,為浙江聯通提供職位設置標準依據。
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