18新利真人网 管理與開發(ppt 46頁)
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管理與開發(ppt 46頁)內容簡介
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管理與開發目錄:
一、人性假設理論
二、“以人為本”的管理思想
三、人力資本理論
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管理與開發內容簡介:
什麼是人性假設?
假設:不一定是事實。
人性假設:假設某個人或某種人是什麼樣的。管理中的人性假設:管理者(主體)假設(認為、判斷)其被管理者(客體)是什麼樣子的人。即管理者對被管理者的人性的認識、看法與判斷。對被管理者人性的認識與看法,決定了管理者對被管理者的態度、管理方式與手段等。
西方人本主義思潮→企業真正“人本管理”人本管理含義:以人為核心,以人為根本的管理。含義要素:
1、企業中的人是首要因素:“人即企業,企業即人。”
2、企業為人的需要而存在,為人的需要而生產,為人的需要而管理
3、人本管理不是一項具體的工作,而是現代企業管理的一種理念、一種意識。
人本管理的原則:
1、人的管理第一:以人為本而不是以物為本,人是唯一能動的能動的特殊的經濟資源
2、滿足人的需要→實施激勵:人本管理的基本要求和準則
3、優化教育培訓→完善人、開發人、發展人:人本管理堅持的最高目標,也是人本管理最本質的核心含義
4、以人為本、以人為中心構建企業的組織形態和機構:組織扁平化?
5、和諧的人際關係:人本管理的環境
6、員工個人與組織的共同發展:“雙贏”。
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