卓越技能基礎管理培訓教材(doc 55頁)

卓越技能基礎管理培訓教材目錄：
一、認識管理
二、管理者角色定位
三、目標與計劃管理

卓越技能基礎管理培訓教材內容摘要：
三、企業經營與管理的關係
（一）、業務即管理
愛情與命運緊密相連，管理與經營密不可分。一個企業對於其業務的管理是企業所有管理的核心，是其所有管理的出發點和落腳點。因為業務是企業的命脈，它關係著企業的盈虧和生存。
業務管理之下是以18新利网址多少 、18新利真人网 管理等主要內容的基礎管理。企業基礎管理的特點根據企業業務管理特點來製定，為業務管理服務。
業務管理之上是由業務管理升華而成的企業文化。如果說業務管理的條款和方法是企業的法律，那麼，企業文化更像道德。它為業務管理的順利進行提供輿論、氛圍、精神、士氣以及其他方麵的補充支持，為業務管理服務。
（二）、管理者的經營責任
管理者---經營者的替身
經營者由於時間和能力的限製，無法顧及企業的全部大小事務，於是將自己的部分權、責委托給管理者，這就是管理者的由來。
因此管理者是經營者的替身。既是替身，當然要站在經營者的角度去思考公司如何經營，所以管理者應有經營者的自覺和意識！

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