組織設計與企業18新利真人网 規劃(pdf 42頁)

組織設計與企業18新利真人网 規劃目錄:
第一節 組織的設計與調整
第一單元 組織結構的設置
第二單元 企業組織結構的調整與分析
第三單元 企業人員需求分析方法
第四單元 企業人員需求平衡分析

組織設計與企業18新利真人网 規劃內容簡介:
所有致力於授權、激勵、建立團隊、獎金、負責人再創造的工夫和努力，都
不足以彌補組織機能失靈的係統。如果組織係統運行不順利，以人為本隻不過
是空洞而無意義的空話。
什麼是組織？
一、是社會實體
二、有確定的目標
三、有精心設計的結構(功能)和協調的活動性係統
四、企業組織設計，是建立企業生產經營實體的職能
五、活動，使企業管理的基礎職能，是企業活力和經
六、濟效益的決定性因素之一。
七、組織設計的六大要素:專門化、部門化、命令鏈、
八、控製跨度、集權與分權、正規化
九、例子：中國政府的組織結構設計——中央集權

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