“人才”與“人員”的主要分別在哪裏(ppt 51頁)

“人才”與“人員”的主要分別在哪裏內容摘要：
人才的價值應該較高，報酬也較高，更重要的，他的貢獻也比須較高！
說明：
1、人才的價值應指他在企業或組織中的生產力：
從公司的角度看，上這個崗位需具備什麼“價值”（條件）？
他的“價值”哪些可以利用，哪些未來可以利用？
他的價值在公司中與行業中相對不同的程度有多少？
2、人才的貢獻≥公司支付的報酬
“貢獻潛力”如何證明？如果他是一個新人。
支付報酬可以考慮“階段性調整”，在貢獻大小還無法確認以前。
報酬除基本薪資以外，還可以考慮團隊獎金、教育訓練獎與紅利。
思考：
1、一個人才的應有貢獻在公司裏發揮不出來是因為什麼？
提示：高管未充分授權；
沒有配套的製度與人手；
企業文化不對。
2、在自己公司裏培養一個，最快的方法是什麼？
因為公司業務擴張很快，人才總是不夠，令人欣賞的的人才就更稀少了。

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