如何建立主管人員經營共識訓練(ppt 50頁)
如何建立主管人員經營共識訓練(ppt 50頁)內容簡介
如何建立主管人員經營共識訓練內容摘要:
VISION 願景:
1、組織未來發展的憧憬
2、吻合公司的經營理念
3、產品服務能力可及的
願景VISION 形成的要素:
1、公司成立時的使命及曆史背景
2、企業主與經營團隊的偏好
3、市場環境
4、公司內外資源
5、核心技能及獨特的競爭力
中華汽車2005年4大願景:
1、成立中華汽車亞洲技術研發中心
2、加速建立完整自主設計
3、2005年前海外產銷規模超越國內產銷規模
4、使中華汽車於2005年成為亞太地區模範汽車廠,並達到年產量50萬輛
AMP 的願景 VISION:
本公司負責提供各種電子產品,因特網,通訊器材的電子連結器設計、生產及營銷。成為世界級的公司,在業界保持領導地位,一方麵提供客戶最大的價值及解決方案,另一方麵給予股東豐富的投資利潤及員工有挑戰性及滿意的工作環境。
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