主管授權督導技巧訓練課程(ppt 114頁)

主管授權督導技巧訓練課程目錄：
一、主管在管理上所麵對的問題與挑戰
二、授權的真正意義何在？
三、為什麼有些主管不能有效授權？
四、授權的六個層級
五、認識四種授權風格
六、主管有效授權的技巧
七、委派部屬職責之內容
八、委派部屬職責的技巧
九、如何透過授權增進部屬能力
十、授權的實務問題及對策

主管授權督導技巧訓練課程內容摘要：
授權是主管的重要管理功能：
1、管理是透過他人來完成工作
2、主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻
3、善用部屬優點是授權的關鍵
授權的真正意義何在？
1、授與部屬執行工作的權限
2、委派部屬職責
3、建立正確的工作責任意識
授與部屬執行工作的權限：
1、預算權限
2、行政權限
3、賞罰權限
4、關係權限
5、信息權限

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