製造管理基礎知識培訓教程(ppt 88頁)

製造管理基礎知識培訓教程目錄：
第一單元 認識製造係統
一、製造係統概述
二、製造與交付
三、製造與安全
四、製造與質量
五、製造與成本
六、製造係統績效指標
七、製造係統需要的支持
第二單元 製造管理基礎知識

製造管理基礎知識培訓教程內容摘要：
製造係統在企業中的作用：
1、資源轉換成產品的整個過程都是在製造係統完成的
2、其他係統的勞動價值都是通過附著在產品上實現的
製造係統與市場的關係：
圍繞交付期、安全、質量和成本，開展計劃、物流和生產等活動，並進行持續不斷的改善，按設計要求通過銷售滿足市場的需求。
影響交付的因素：
1、生產計劃編排有問題
2、生產組織有問題
3、產品質量波動
4、設備、設施異常
5、物料供應（含能動）與生產計劃銜接出了問題
6、實際訂單與銷售計劃（品種、數量、時間）的差異

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