員工培訓與職業發展(ppt 24頁)

員工培訓與職業發展目錄：
一、教育培訓
二、員工職業發展

員工培訓與職業發展內容摘要：
（一）職業發展理論
1、含義
工作生涯：是指一個人一生工作經曆中所包括的一係列活動和行為。
2、生涯發展階段
針對職業生涯、可以分成四個發展階段：
~30歲：初期職業生涯階段：尋找適合自己的組織；
25~45歲：中期職業生涯階段：在組織中確立自己的職位，發展方向，並沿著它發展。（立業期）
40~60歲：後期職業生涯階段：對中期進行檢討，並選擇是維持自己成就、還是繼續成長、還是衰退？（守業期）
55~ 歲：引退階段：1是繼續在組織中貢獻，維護自尊自我價值2為退職後生活設計準備，要因為退職而頹廢。
也有的分為“開拓、奠定、保持、下降”階段
（二）生涯開發方法
1、按各個人生涯誌向，準備好多重選擇可能性，並揭示出各個職位的流動方向、晉升路線，使員工能依此確定個人的發展機會和途徑。比如說專門職製度，就是其中一種選擇。複線式人事管理製度。
2、建立本企業的18新利真人网 檔案，根據員工的不同年齡、職位、才能、價值觀等，設計不同的教育方式和培養方案。

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