現代化的18新利真人网 管理體係(ppt 67頁)

現代化的18新利真人网 管理體係目錄:
一、項目背景及美世對江蘇交科院需求的理解
二、項目流程及預期成果
三、項目時間跨度和費用預算
四、美世谘詢顧問團隊簡介
五、附錄

現代化的18新利真人网 管理體係內容簡介:
薪酬架構和福利方案設計:
1、提供針對南京福利市場分析報告，包括以下幾方麵的市場現狀分析：補充養老金計劃；補充住房福利；補充醫療；人身/意外保險；汽車福利；國內派遣政策；休假製度；長期服務獎勵
2、根據付薪理念，市場趨勢，員工需求，國家法規和公司現狀，提出補充福利項目的建議
3、在充分考慮公司目標和預算的前提下，建立整體福利製度思路，製定選定的福利項目的方案架構
4、進行總體成本分析，確定每一個福利項目的總費用和對公司財務的影響
5、向高層彙報員工福利計劃的內容和成本分析的結果
素質（能力）模型設計:
1、美世通過調查和分析準備素質模型框架
2、根據企業文化的結果，設計江蘇交科院員工應該具備的核心行為素質
3、專家組討論：根據業務特質，討論設計各職位序列需要的知識和技能
4、調研美世全球素質指標(KCI)數據庫中的相關信息
5、綜合分析上述信息，確定核心行為素質和技術素質的主題、定義和具體描述
6、向管理層彙報素質模型的設計結果及其相關應用方法

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