華北大區新員工理念培訓(ppt 37頁)

華北大區新員工理念培訓目錄：
一、清華同方對人員的要求
二、同方2003年總體市場策略
三、銷售中心的工作思路
四、回顧總結

華北大區新員工理念培訓內容摘要：
三個要求——團隊精神
1、對內表現為群策群力
共同目標下的分工協作
群策：共同的智慧，一個決策
群力：共同的力量，分工協作
登山：山下、山中、山上
2、對外表現為齊心協力
決策：溝通=> 群策=>齊心（原則、思路、方法。。。）
執行：協作=>群力=>協力（分工、支持、配合。。。）
共同慶賀、相互欣賞
三個要求——說到做到
1、團隊精神的基石是信任，信任的基石是說到做到
沒有信任無法達成一致的決策
沒有信任無法處理好分工中的協作
2、信任的基礎關係： （廣義）上級、平級、下級
3、成功的基礎：大成功=?小成功，小成功= ?說到做到
4、信任=>合作=>成功=>更信任=>更合作=>更成功
5、反對不說就做，反對說了不做，更反對不說不做
6、溝通產生理解，理解產生信任，信任產生支持
7、提倡先說後做，說到做到
8、說=言+兌

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