某置業公司18新利真人网 項目建議書(ppt 66頁)

某置業公司18新利真人网 項目建議書目錄:
一、對項目目標、使命的理解及基本理念的建議
二、對實現項目兩大谘詢目標的原理思路及谘詢流程的建議
三、對項目運行具體行動計劃的建議

某置業公司18新利真人网 項目建議書內容簡介:
九略建議項目運作遵循以下的基本理念
1、考核是強化企業文化的載體
2、考核應傳遞企業的戰略意圖、目標和任務
3、考核是人員任用和職務升遷的依據
4、考核是進行人員培訓的基礎
5、考核是價值分配的支持係統
6、考核是對員工進行激勵的手段
以價值為導向，實行寬帶薪資結構
1、分配方式多元化：股權分配、薪資分配、福利分配、工資分配、獎金分配等；
2、按流程價值確定薪酬結構的多元化。
按工作性質、勞動特征、崗位特征、市場特征將薪酬結構做成多帶結構，例如：行政係列、工程技術係列、銷售係列、管理係列……
因此，隻要“管理條件允許、資源條件允許、管理成本允許”，薪酬帶越寬，對內激勵力越大，對外競爭力越強。

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