素質測評與職業生涯規劃(doc 71頁)
素質測評與職業生涯規劃(doc 71頁)內容簡介
素質測評與職業生涯規劃目錄:
一、素質測評的由來
二、素質測評概述
三、素質測評項目體係及其設計方法
四、常用素質測評項目及其測評尺度
五、幾種代表性職務的素質組合建議
六、素質測評的示範演練
七、如何撰寫職業規劃書
素質測評與職業生涯規劃內容簡介:
一、素質測評的由來
1.1 引言
1.2素質測評的由來
二戰期間德國率先將測評運用於
美國亦將測評運用於海軍陸戰隊員選拔
二戰後逐漸被美國大企業運用於企業實踐並逐漸波及全球
1.3跨國公司的測評中心
是一個定期活動的委員會,由公司要員、HR要員及外聘專
家組成。其特征為:
綜合性——多種測試技術與手段綜合運用。
動態性——被測者處於興奮狀態,在壓力與刺激中發揮潛力。
標準化——按統一的、嚴格的標準進行。主測皆經過專門、
統一的培訓,以確保過程一致性。
整體互動性——即將被測者置於群體中比較,整體測評。
假定您是某合資食品公司的總經理,下麵的任務都要求您一個人單獨完成。今天是5月18日,您到局裏開了一天的會議剛回來,已經是下午4:40。您的辦公桌上有一堆文件,您最好在5:00點前處理完畢,因為您將去北京參加全國食品衛生鑒定會,機票已經訂好,司機小王5:00來接您去機場,您要5月24日才能回到您的辦公室辦公。您公司的主要產品是星星牌係列食品,產品市場需求量很大,正打算擴大生產規模。
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