員工甄選及任用管理製度(doc 7頁)

員工甄選及任用管理製度內容摘要：
第一條、目的
　　為使公司統一用人標準，並可以甄選符合公司需求之人才，特製定本辦法。
第二條、適用範圍
　　1 、本辦法適用於公司之所有部門。
　　2 、本辦法之所稱員工係指公司聘用的全體員工。
　　3 、本公司員工的招聘任用管理除應遵照國家和北京市有關法令外，都應依據本製度執行。
第三條、用人原則
　　用人所長，容人所短；麵向社會，公開招聘；全麵考核，擇優錄用。
第四條、員工選聘與任用程序
一、人員的定額編製
　　1、公司本著精兵簡政的原則對人員進行預算控製,對各部門可設崗位及可用人員數額予以規定,以訂立各部門“員額編製表”；
　　2、各部門應根據公司及部門發展戰略，考慮到員工離職、退職，人員異動等因素，每季度將部門崗位設置、人員需求計劃整理上報主管領導審核，然後報公司綜合部；18新利真人网 核定並整理彙總，報綜合部經理及總經理審批；審批通過後的“員額編製表” 將作為招聘、人員異動、培訓計劃等工作的參考依據；
　　3、18新利真人网 根據“員額編製表”每季度進行一次18新利真人网 盤點；
　　4、根據18新利真人网 盤點結果，就現有人員適職與否、流動率、缺勤情況、應儲備人力及需求數量上報公司總經理，並依據審批情況對“員額編製表”進行檢查修訂。
二、人員增補申請
　　1、因需要更換部門內現有崗位任職人員而發生的暫時超編情況，應在新員工報到後一個月內完成編製調整工作；
　　2、部門因工作需要而發生的特殊情況導致崗位人員增減，須報請總經理審批；
　　3、當各部門在季度內，需增添計劃外人員時，應由部門經理將所需名額、工作崗位、任職條件、需到任日期以及申請理由等細項填於《需求人員申請表》，報其主管領導和總經理審批確認後送交公司綜合部，綜合部根據審批意見進行計劃外招聘。
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