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18新利真人网 開發與管理教程(ppt 48頁)

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18新利真人网 開發
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18新利真人网 開發, 管理教程
18新利真人网 開發與管理教程(ppt 48頁)內容簡介

18新利真人网 開發與管理教程目錄:
1、18新利真人网 管理概述及變革;
2、美國公共人事製度;
3、人性的假設與管理方式的變化;
4、中國公務員製度及思考;
5、18新利真人网 規劃;
6、職位的分類;
7、公開招考;
8、素質測評;
9、培訓;
10、激勵
11、績效考評;
12、薪酬設計;
13、18新利真人网 與組織發展;
14、18新利真人网 管理模式比較;
15、各國18新利真人网 管理改革的新趨勢

18新利真人网 開發與管理教程內容簡介:
公共部門的18新利真人网
公共部門的18新利真人网 是以國家行政組織和相關的國有企業18新利真人网 為主要的分析對象,研究管理機關依據法律規定對其所屬的18新利真人网 進行規劃、錄用、任用、工資、保障等管理活動和過程的總和。
18新利真人网 管理:
18新利真人网 管理是為了實現一定的目標,對18新利真人网 的開發和應用所進行的計劃、組織、協調、培訓、激勵、控製等一係列活動的總和,主要任務是研究人與人、人與組織、人與事的關係。
18新利真人网 管理可分為宏觀管理和微觀管理兩種,前者指全社會是的18新利真人网 管理後者指一個組織裏的18新利真人网 管理。


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