18新利真人网 開發與管理的基礎知識(ppt 60頁)
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開發與管理的基礎知識(ppt 60頁)內容簡介
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開發與管理的基礎知識目錄:
一、人性假設理論
二、人力資本理論
三、人本管理理論
四、心理分析
五、工作分析
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開發與管理的基礎知識內容簡介:
1. “經濟人”假設
“經濟人”假設的主要觀點
(1)人類趨於天生懶惰,不願意多做工作;
(2)人們缺乏雄心和進取心,怕負責任,寧可接受別人的領導;
(3)人們以自我為中心,忽略組織的目標;
(4)人們習慣於抵製變革;
(5)多數人是愚笨的,無創造力,常有盲從舉動;
(6)人們隻有生理與安全的低級需求,沒有自尊和自我實現的高級需求。
與經濟人假設相對應的管理措施
(1)隻注重對工作任務的管理;
(2)采用“胡蘿卜+大棒子”的管理方法;
(3)管理工作是少數管理者的事情,員工隻是服從指揮
2. “社會人”假設
“社會人”假設的主要觀點
傳統管理把人假設為“經濟人”是不完全的,人應該是社會人,即除了物質條件以外,社會心理因素對調動人的積極性有很大影響。人類的工作是以社會需求為主要動機的。
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