18新利真人网 開發與管理講義(ppt 68頁)

18新利真人网 開發與管理講義目錄:
Ch1 緒論
1.1產業關係和18新利真人网 管理係學的創立
1.2人事管理學派與18新利真人网 管理學派
1.3勞動力經濟製度學派
1.4 HRM的產生和發展

Ch2.18新利真人网 管理模式比較
2.118新利真人网 管理中的美國模式
2.218新利真人网 管理中的日本模式
2.318新利真人网 管理的新趨勢
Ch3.勞動組織
3.1勞動的專業化
3.2勞動管理的製度化
3.3集權化
3.4層次式組織結構

CH4 工作分析與工作設計
4.1 工作分析的程序
4.2 工作分析的方法
4.3工作設計

18新利真人网 開發與管理講義內容簡介:
演進：人類關係運動和工業民主的融合:
一、泰勒科學管理的缺陷
1、泰勒企圖把人改造成適合工作，而不是不把工作改造成適合人。
2、科學變成勒雇主用於加快工作進度的工具
3、報酬，提成等研究方法被證明不可能的。
4、雇員不認為科學管理是民主
二、人類關係倡導者認為：
1、成功的人事管理的第一步就是應用心理學研究來發現工人直接從工作中得到什麼
2、結合起源目標來改進人事管理運動
三、人類關係觀點
1、雇員工作行為的決定因素有經濟的和非經濟的。
2、管理者的領導藝術，領導方式和方法相當重要
3、成功的產業關係要求管理者同時追求多重目標
勞動力經濟製度學派:
一、起源及其理論主張
1、起源
2、理論主張
二、製度經濟學家關於勞工問題的原因及解決辦法
1、原因：
（1）工人談判力量於雇主相比處於不利地位
（2）管理者在各產業實行獨裁主義
（3）工人的經濟地位無保障
2、解決辦法：
(1)解決勞動力的談判力量不對等問題在於拉平競爭水準
(2)解決管理者獨裁主義
(3)增加工人就業保障需從微觀和宏觀兩方麵這手。
微觀：要求管理者從思想上重視工業就業保障
宏觀：要求中央銀行穩定幣值

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