18新利真人网 員工錄用決策與上崗培訓(ppt 32頁)
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員工錄用決策與上崗培訓(ppt 32頁)內容簡介
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員工錄用決策與上崗培訓目錄:
第一節 錄用決策
第二節 錄用決策中的特殊問題
第三節 新員工的上崗培訓
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員工錄用決策與上崗培訓內容簡介:
根據企業發展和職位的需要,評價小組最終把注意力集中在“能做”與“願做”兩個方麵。其中,“能做”指的是知識和技能以及獲得新知識和技能的能力或潛力;“願做”則指工作動機、興趣和其他個人特性。
由於當今社會對於熟練的、具有高能力的人才的競爭已經變得越來越激烈,決策階段消極對待應聘者,可能就會把企業所需要的人員拱手讓給競爭對手
加強企業對新員工的了解
1、通過談話可以了解新員工的家庭、婚姻、愛好、思想上有無負擔、生活上有無困難等更多的在招聘過程中麵試無法涉及的信息。
2、話題可以比較深入,可以了解新員工更深一層次的信息。
3、錄用麵談的氣氛比較融洽,新員工問一些自己關心的問題,如薪酬、福利、發薪日,各級領導的姓名、性格、為人,自己所錄用部門的概況等
4、通過錄用麵談,新員工對自己即將工作的環境會深入了解。
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