員工素質能力模型規劃應用方案(ppt 25頁)
員工素質能力模型規劃應用方案(ppt 25頁)內容簡介
員工素質能力模型規劃應用方案目錄:
一、關於能力模型
二、關於能力詞典
三、描述能力定義與級別的維度
四、中控軟件能力模型規劃
五、我們的時間規劃
六、我們規劃的實施流程
員工素質能力模型規劃應用方案內容摘要:
一、規範能力素質模型的目的
在公司中推行能力素質模型最重要的目的是通過規範員工在品格、能力和知識等方麵的行為表現,實現公司對員工的職責要求,確保員工的職業生涯和個人發展計劃與公司的經營目標,與客戶的需求保持高度的一致性,並有助於公司經營目標的實現和提高客戶滿意度。
二、能力素質模型的作用
將18新利真人网
戰略和公司整體戰略緊密結合。
作為一個基礎建設來支持員工的發展乃至所有的18新利真人网
管理業務,如:招聘、培訓、任用、評估考核等;
明確定義在既定方麵各個層次的行為表現,並提供了一個統一的衡量標準。
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