某公司會議管理製度(doc 2頁)

某公司會議管理製度目錄：
一、總則
二、會議分類及組織
三、會議安排
四、會議的準備

某公司會議管理製度內容摘要：
(一)總則
　　為改進作風、減少會議、縮短會議時間、提高會議質量，特製訂本製度。
(二)會議分類及組織
第一條、全廠會議歸納為四類：
　　1.廠級會議：主要包括黨政領導(擴大)會、全廠幹部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會、全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準後，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。
　　2.專業會議：係全廠性的技術、業務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等)，由分管廠領導批準，主管業務科室負責組織。
　　3.係統和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開並負責組織。
　　4.班組(小組)會：由各黨、政工、團小組長或行政班組長決定並主持召開。
第二條、上級或外單位在我廠召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或廠際業務會(如聯營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關業務對口科室協作作好會務工作。

..............................