某實業公司員工考核管理辦法(doc 35頁)
某實業公司員工考核管理辦法(doc 35頁)內容簡介
某實業公司員工考核管理辦法目錄:
第一章 總則..................1
第二章 考核方法..................1
第三章 季度考核..................5
第四章 年度考核..................7
第五章 申訴及其處理..................9
第六章 附則..................9
附件一 季度考核流程圖..................11
附件二 考核評分表及填表說明..................12
附件三 考核指標評定表..................21
附件四 考核統計表..................28
附件五 考核申訴流程圖、表格..................36
附件六 中層管理人員周邊考核交叉表..................38
某實業公司員工考核管理辦法內容摘要:
第二條 考核目的
員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。
第三條 考核原則
考核工作遵循以下原則:
(一)以提高員工績效為導向;
(二)定性與定量考核相結合;
(三)公平、公正;
(四)多角度考核。
第四條 考核用途
考核結果的用途主要體現在以下幾個方麵:
(一)薪酬分配;
(二)職務升降;
(三)崗位調動;
(四)員工培訓。
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