某製藥司18新利真人网 改善方案(doc 13頁)

某製藥司18新利真人网 改善方案目錄:
第一部分：谘詢建議
第二部分：建議谘詢方案及步驟
第三部分：億勝谘詢項目實施進度及報價
第四部分：關於博信達公司
第五部分：項目人員配置

某製藥司18新利真人网 改善方案內容簡介:
作為一家致力於成為全球具領導地位的生物科技製藥及其它藥製品之開發商及分銷商，專注於治療及修複體表創傷、器官創傷及神經係統損傷及疾病的生物製藥公司，珠海億勝希望形成一套適合於公司戰略發展並給予員工有效激勵機製等完整的職位、招聘、薪酬、考評統一體係，並尋求谘詢公司的幫助，這充分顯示了珠海億勝開放的態度和追求完美的經營思想。
谘詢更深層次的作用是協助企業從裏到外做一個係統的調整，從而建立長期的競爭性能力，所以無論對組織結構、工作分析、招聘、薪酬、考核等哪一環節進行調整，都必須注意調整實施的基礎、兼顧對其他環節的影響，許多企業也嚐試過對18新利真人网 的某個領域如薪酬、、招聘、績效、培訓等體係進行改革，但這種局部性的調整由於忽視了18新利真人网 管理體係的係統性及各個方麵的關聯性，因而收效甚微；所以對其中某一項的改革或調整，目的不僅僅在其本身，更多的是希望能由點切入，以點帶麵提升整體管理效率和效益，否則就是徒勞。經過研究表明，員工對於企業的認同或滿意感主要來自他們對於價值評價和價值分配的期望與現實比較的結果。由此，建立具有戰略意義的價值評價（職位評估與績效管理體係）和價值分配體係（薪酬體係與員工激勵等）也成為達成“吸納、維係和激勵優秀員工”這一現代18新利真人网 管理目標的重要手段。

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