企業18新利真人网 管理與傳統人事管理的區別(ppt 36頁)

企業18新利真人网 管理與傳統人事管理的區別目錄：
1、個人潛能開發——破冰
2、管理
3、18新利真人网 、人口、人才、勞動力
4、18新利真人网 管理
5、18新利真人网 管理的發展過程
6、18新利真人网 管理與傳統人事管理的區別
7、直線經理與18新利真人网 經理的角色
8、通過人員贏得競爭優勢
9、變動的18新利真人网 管理環境
10、國內外18新利真人网 管理模式對比
11、18新利真人网 管理理論
12、研究對象範圍

企業18新利真人网 管理與傳統人事管理的區別內容摘要：
1、個人潛能開發——破冰
三個獎項：
最有價值問題獎
最中肯答複獎
最佳聆聽獎
4、18新利真人网 管理
通過不斷地獲得18新利真人网 ，把得到的人力整合到組織中而融為一體，開發他們的潛能和積極性，控製他們的工作績效，這樣的責任、職能和過程。
5、18新利真人网 管理的發展過程
檔案管理階段、政府職能階段、組織職能階段

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