18新利真人网 之職位分析(ppt 26頁)
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之職位分析(ppt 26頁)內容簡介
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之職位分析內容簡介:
名詞解釋——職位分析
職位分析:是指對某特定工作作出明確規定,並確定完成這一工作需要
什麼樣的技能、知識、行為等的過程。換言之,是對職位承擔的工作職責和任職
資格進行研究和描述的過程。即分析職位說明書。
職位說明書製定原則:上級製定下級的職位說明書
1、二十一世紀,給員工最好的福利就是為員工提供培訓;
2、為下級安排工作和協調工作是每一級管理人員應具備的基本素質;
3、通過作職位分析 加強上下級之間的溝通;
4、提升管理人員的管理技能;
為什麼每個人都要作職位分析:
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部在職位分析中扮演的角色
1、培訓職位分析的技術;
2、提供職位說明書的模型;
3、指導各部門作職位分析。
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管理術語:
職位:也叫崗位。在特定的組織中,在一定的時間內,由一名職工承擔若幹項任務,並具有一定職務和責任權限時,就構成一個崗位。它與職務的不同點在於強調承擔某類任務的人員數量“及具體勞動的地點(位置)”。
職務:指對職工所應承擔任務的規定。它與職位的不同點在於強調所承擔的任務內容,而不是任務的地點。
職責:職務和責任的統一。專指須由一名職工擔負的各項任務組成的工作活動。例如:勞動科的工資管理員的職責之一是:“定期進行工資調查”。這一職責由下列任務組成:1、設計工資調查表;2、發給被調查單位;3、對調查表進行必要的解釋和說明;4、按期收回調查表;5、進行彙總、整理;6、寫出分析報告。
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