通用大宇持續改進培訓教材(ppt 77頁)

通用大宇持續改進培訓教材內容摘要：
目標是個好開端，但需要好方法才能達到：
1、以一種健康的生活方式生活
2、保持苗條
3、有計劃地鍛煉 (每周3次)
4、減少吃快餐的次數（每周1次）
BPD的核心理念：
1、可視化管理……讓信息容易讀取
2、突出超標的情況。
3、讓所有人像一個團隊一樣共同關注某個行動的計劃或對策並參與討論。
4、BPD是評定是否獲得持續改進的工具
5、達到了目標，接著製定更高的目標。
6、一種規則並需要持續進行
7、“Go-To-See” 領導模式
8、不要隻是坐在辦公室等待別人來彙報。
什麼是暗燈係統?
1、暗燈係統允許員工在出現問題或有超標情況時拉繩索以尋求幫助
2、暗燈係統可以在保持流水線繼續運行的情況下，員工拉下繩索尋求支持人員在停線前到出現問題的工位解決問題，以滿足對質量的控製。
當員工不能單獨解決出現的問題或超標的情況時……
第一步：拉暗燈控製繩索, 工位的指示燈會亮起並伴隨著音樂
第二步： 在暗燈係統主看板上相應區域的指示燈變成企業管理，班組長對暗燈係統的信號做出反應
第三步：支持人員立刻到達並開始解決問題，班組長對此負責
第四步：生產線繼續運行直到定點停
第五步：問題解決，班組長解除暗燈信號以保持生產線繼續運行。
第六步：如果車輛到達定點停時班組長仍然沒有解除暗燈信號，生產線停止並且主看板上紅燈開始閃爍，停線鈴開始響起

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