提案活動意識培訓講義(ppt 16頁)

提案活動意識培訓講義內容摘要：
一、提案的定義
將職員的創意，著想反映於公司經營中，滿足個人對工作的成就感以及穩定感，歸屬感，造成良好的人際關係並提高職員工作熱情的人際藝術。
二、提案活動的基本思想
①為自己的活動。— “提案造就我自已”
②改善自己業務的活動。— “什麼事情讓你很累，這就是提案的開始。
③實踐小的改善。— “蠟燭一樣的提案帶來陽光般的效果。”
④提倡有實施可能的提案，是創造價值的活動。— “想法就是提案，實踐就是改善。
⑤全員參與的活動。
⑥造成有創意，進取的企業氛圍的活動。
三、提案活動的目的
①改善個人業務中問題點的手段。
②造成有創意和進取的企業氛圍。
③活躍組織內的人際關係。
④從基層尋找改革的動力。
四、提案的範圍
— 生產性向上：不良率降低，運轉率提高，停車時間減少等。
— 提高質量：新技術開發，返品率減少，新產品開發，顧客滿足等。
— 工程改善。
— 作業方法的改善。
— 預防故障，設備保養等。
— 環境改善及確保安全。
— 降低成本：能源，物流費用降低，采購方法改善，再活用等。
— 業務程序的改善。
— 其它有利於經營利益的所有事項。
五、無價值提案
— 不滿，不平，建議事項。
— 抽象或不可實施。
— 重複提案或類似提案。
— 人事關係。
— 投資費用大於改善效果。
— 從小範圍看是改善，但從宏觀上帶來不良效果的提案。
六、參與提案活動的動機
1）獎金或評價：希望自己提出的提案得到承認。
2）自己的提案應用於業務中：自己的提案應用在現有的業務中，從中實現自我滿足感和回報感。
3）培養應變能力：經常提案，能培養克服困難的智慧。
4）環境改善的欲望：追求舒適，安全是人的本性。
5）人際關係的改善：提案在上下級的聯絡上起重要的作用。

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