湖南移動通信18新利真人网 現狀與分析(doc 8頁)

湖南移動通信18新利真人网 現狀與分析內容簡介:
人員的選拔和合約管理
湖南移動公司近幾年在人員的選拔、引進上基本是堅持以下標準：對於新聘應屆畢業生要求是專業對口、本科以上、成績優秀、人品好；對於從外單位引進的人才要求必須具有大學本科學曆（特別優秀者可以放寬到大學專科學曆），有五年以上工作經曆，在外單位工作業績突出、是移動通信企業急需的專業人才，通過全國職稱外語水平測試和全省計算機水平考試並取得不同專業高、中、初三個等級技術職務的任職資格。
全省管理人員均簽訂了固定的合約。各市州分公司及省公司直屬單位的經理與省公司簽訂固定合約，經省公司總經理授權，各市州分公司及省公司直屬單位員工與本單位簽訂固定合約，所有合約都按規定送交當地勞動部門進行勞動合同鑒證。我司全體員工均簽訂了勞動合同，沒有借調、借用的情況。

員工的福利及勞工關係情況
湖南移動公司在員工退休金、基本養老金、醫療保險、失業保險、工傷保險、住房公積金、福利費用等方麵都是嚴格按照國家及集團公司的有關規定執行。
1999年公司成立以來，嚴格遵循國家相關勞動法規，與員工及各勞工團體關係良好。
總之，湖南移動公司的18新利真人网 管理工作是十分有效的，隨著公司的發展逐步規範和完善，能吸引優秀的員工，留住核心的員工，企業具有很高的凝聚力。但是，我們也應該認識到湖南移動公司是一個從原先電信企業分離出來的一個公司，其中難免會存在較多的國企管理的痕跡，麵對公司的迅速發展和目前的海外上市，以及如何通過18新利真人网 管理來更好地貫徹集團公司提出的業務與服務領先戰略，都會要求公司的18新利真人网 管理方麵進行必要的變動和改革。在有些方麵，湖南移動雖然能夠借鑒別的比較好的兄弟公司的先進經驗，但是，作為人事工作來講，是一種量身裁衣的工作，各個公司的人員和經營狀況都是很不一樣的，各地的文化特點也相差很大，必須要由18新利真人网 部門去自己再開發適合自身的管理製度和管理文化。

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