聯通職業生涯管理方案與指南(doc 18頁)

聯通職業生涯管理方案與指南目錄:
第一部分 職業生涯規劃基礎知識 3
第一章 員工職業生涯規劃與企業戰略 3
第二章 職業生涯規劃知識 4
2.1 職業錨的涵義 4
2.2 職業生涯規劃與管理的內容 6
2.3 職業生涯規劃分類 6
第三章 職業生涯規劃的意義與原則 7
3.1 職業生涯規劃的意義 7
3.2 職業生涯規劃應遵循的原則 7
第二部分 浙江聯通員工職業生涯規劃 9
第一章 員工企業職業生涯規劃——任職資格體係 9
1.1 任職資格體係與其他18新利真人网 管理功能模塊的關係 9
1.2 任職資格體係的內容 10
1.3 員工任職資格管理 13
第二章 員工個人職業生涯規劃 15
2.1 職業生涯診斷 16
2.2 職業生涯目標與標準 16
2.3 職業生涯發展策略 16
2.4 職業生涯實施管理 17
第三部分 附件 18

聯通職業生涯管理方案與指南內容簡介:
市場經濟體製的發展，打破了舊的就業製度，個人越來越有擇業的自由，企業也越來越有選擇員工的自由。因此，怎樣利用職業機會取得事業上的發展和怎樣利用現有的社會條件和員工情況取得企業的發展，成為了個人和企業的一個重要課題。這就是職業生涯規劃要說明和解決的問題。
企業的發展離不開員工的個人成長，因此要實現企業的發展戰略，必須對員工的職業生涯進行有效規劃，通過各種有效的手段，促使員工的不斷成長，從而促使企業的人力資本不斷增值，為企業的持續發展提供18新利真人网 保障。
從根本來講，企業的發展戰略指引著企業的18新利真人网 戰略，企業的18新利真人网 戰略是企業發展戰略的組成部分。18新利真人网 戰略是使18新利真人网 管理與企業戰略內容一致的手段。它的一種主旨在於充分合理的運用企業各種18新利真人网 ，使其發揮出最大優勢，以實現組織目標的各種18新利真人网 使用模式和活動的綜合。浙江聯通的18新利真人网 戰略目標就是人才戰略，即積累人力資本，形成各類人才的人才高地，滿足公司的戰略目標要求。
個人發展是企業發展和社會發展的基礎，隻有充分發揮人的主觀能動性，在浙江聯通內部建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體係，幫助每個員工實現自我價值，通過做好員工的職業生涯開發與管理，把企業的18新利真人网 最大限度的變企業管理力資本，企業才能最終實現未來的願景。員工的職業生涯規劃與管理正是浙江聯通人才戰略的核心內容，把製定員工職業生涯規劃作為公司的戰略管理的重要組成部分，是浙江聯通現階段的重要工作任務。

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