如何培養一流管理人員(ppt 40頁)

如何培養一流管理人員目錄：
一、新員工的培養方法
二、骨幹員工的培養方法
三、管理人員的培養方法
四、決策人員的培養方法
五、案例分析：鬆下幸之助的人才培訓之道

如何培養一流管理人員內容摘要：
基礎知識教育的共同點：
首先，就基礎知識教育的目標而言，不外乎吸引員工，增加親切感；
其次，就基礎教育的重點而言，就是要幫助員工樹立社會人、企業人的意識。
基礎教育的重點：
1、表達能力的訓練；
2、對公司傳統及員工要求的了解；
3、對合格企業人應具備的心理素質的了解。
如何進行實際操作訓練：
1、正確的步驟；
2、認識新員工的優點，針對其特長安排工作；
3、協助新員工養成隨時彙報工作、與上級聯絡、與同事商量的習慣；
4、不僅注重結果，還要注意工作過程、方式方法，先求質量後求數量；
5、使員工了解工作的嚴格性，不走樣地執行上級意圖；
6、培養員工的時間觀念，盡量不給別人增添麻煩。

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