員工關係管理的意義(ppt 70頁)

員工關係管理的意義目錄：
一、如何成為一個成功的企業
二、企業現狀和發展趨勢
三、員工關係管理的基本問題
四、員工關係的內涵和意義
五、員工關係管理的理論基礎
六、員工關係管理的組織模式
七、員工關係管理在HR管理體係中的地位
八、員工關係管理的職能
九、季度/年度溝通對話製度
十、員工關係管理與企業文化
十一、員工關係管理的核心技能
十二、員工關係管理的評估審核

員工關係管理的意義內容摘要：
員工關係管理的部分職能：
1、勞動關係管理
2、工會組織的活動和協調
3、建立和推廣企業文化和民主管理
4、加強和保證內外溝通渠道的暢通無阻
5、及時接待處理員工申訴，最大程度地解決員工關心的問題
6、為員工提供有關公司福利、法律和心理等方麵的谘詢服務
7、及時處理各種糾紛和意外事件
8、員工激勵和獎懲管理
9、員工離職麵談及手續辦理
10、員工關係培訓和熱點問題調研
11、各項公司內部及活動後的調查、員工滿意度活動的組織
12、員工關係診斷和企業管理審計

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