18新利真人网 策略與組織發展培訓(ppt 68頁)

18新利真人网 策略與組織發展培訓目錄:
一、了解18新利真人网 管理在一個公司中的地位
二、了解18新利真人网 管理的主要事項及過程
三、了解管理及組織行為對18新利真人网 管理的影響
四、了解18新利真人网 管理對組織及管理水平的評估，懂得變革對自身及企業的重要意義。
五、體會18新利真人网 管理對企業成功的重要性
六、掌握18新利真人网 管理的實際操作方法
七、了解網絡與18新利真人网 管理的關係

18新利真人网 策略與組織發展培訓內容簡介:
18新利真人网 的基本概念:
1、指一定範圍內的人口總體所具有的勞動能力的總和，或者說是指能夠推動社會和經濟發展的具有智力和體力勞動能力的人的總稱。
2、企業的18新利真人网 是指企業或組織內外具有勞動能力的人的總和。
18新利真人网 部的成員必須能向人們展示有效的人事活動 、影響著公司健康發展的標誌-盈利，而且還能表明部門的效益。
隻有 這樣做我們才能證明設置18新利真人网 部的優越性，去證明18新利真人网 分布 的合理，也才能與公司其它部門齊頭並進。
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企業文化體現企業核心價值觀念:
企業文化是全體員工衷心認同和共有的企業核心價值觀念，它規定了人們的基本思維模式和行為模式，或者說是習以為常的東西，是一種不需要思考就能夠表現出來的東西，是一旦違背了它就感到不舒服的東西，而且這些思維模式和行為模式，還應該在新老員工的交替過程中具有延緩性和保持性。一個優秀的企業，就是要創造一種能夠使企業全體員工衷心認同的核心價值觀念和使命感、一個能夠促進員工奮發向上的心理環境、一個能夠確保企業經營業績的不斷提高、一個能夠積極地推動組織變革和發展的企業文化。

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