某工程項目組織職責及業務流程管理(doc 10頁)
某工程項目組織職責及業務流程管理(doc 10頁)內容簡介
某工程項目組織職責及業務流程管理目錄:
第一章 部門概述
第二章 組織架構
第三章 部門職責描述
第四章 業務流程
第五章 管理製度
某工程項目組織職責及業務流程管理內容摘要:
總工程師室職責
一、部門職責
1.負責召集技術委員會及其他方麵的專家代表總公司參加新線初步設計方案的審核;
2.在技術委員會的支持下參加對一類變更進行技術審核;
3.總工程師室成員以專家的身份參與合同招標的評審工作;
4.對工程建設係統設計管理提出指導性意見;
5.對新線建設及其他有關重大技術問題按管理程序進行技術決策;
6.按照國家有關規定組織地鐵新線路驗收移交管理和驗收技術審核工作;
7.對於有關運營部門的技術問題予以技術指導;
8.對於有關資源開發部門的技術問題予以技術指導;
9.協調運營、建設、資源開發三個事業部的安全管理工作,協調總公司其他部門的安全管理工作;
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