人員招聘與配置概述(ppt 31頁)

人員招聘與配置概述目錄:
一、人員招聘
二、人員配置
三、人員績效評估
四、人員培訓

人員招聘與配置概述內容簡介:
人員招聘:
關鍵在於為組織配備最合適的人員
人員選聘的依據：“德才兼備，以德為先”
人員選聘的原則：“公開競爭，用人之長”
1、招聘決策
2、招聘方法
3、選聘的程序
人員配備的概念:
是根據組織結構中所規定的職務的數量和要求，對所需要的各類人員進
行恰當而有效的選擇、使用、考評和培訓的職能活動
18新利真人网 管理的內容:
1、職能：計劃、獲取與配置、員工發展、員工維持與權益保障
2、具體內容： （計劃）工作分析；18新利真人网 規劃；（獲取與配置）招聘；選拔；（員工發展）職業指導；培訓發展；職業生涯計劃；績效評估；（員工維持）報酬、福利、健康與安全、勞動關係與權益

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