18新利真人网 管理的原理與過程(ppt 47頁)

18新利真人网 管理的原理與過程內容簡介:
18新利真人网 預測:
1、評估經濟發展趨勢、外部勞力市場
2、評估當前雇員情況
3、對各個崗位人的評估，他們可以在這個崗位上呆多久？
4、確定未來組織的計劃
5、匹配供求後得到
價值觀:
一個人對周圍的客觀事物及對自己的行為結果總的評價和總的看法
推動並指引一個人采取決定和行動的原則、信念和標準
興趣:
1、力求認識和趨向某種事物並與肯定情緒相聯係的個性傾向
2、興趣檢驗一個人的內心豐富化程度
3、職業興趣考察人是否喜愛本專業
4、考察職業興趣的10個方麵
用已經有的技能解決問題:
1、喜具體明確
2、重細節（少全麵性）
3、腳踏實地
4、做事有可能的結果、能忍耐、小心、可做重複工作（不喜新）
5、不喜展望
6、通過第六感洞察世界、注重應該如何，比較籠統、
7、喜學新技能
8、不重準確、喜抽象和理論
9、重可能性，討厭細節
10、好高騖遠，喜歡新問題
11、憑愛好做事，對事情的態度易變
12、提新見解、匆促結論

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