優秀員工應該有效執行的36個關鍵因素(ppt 94頁)

優秀員工應該有效執行的36個關鍵因素目錄：
第一章　優秀員工的特質
第二章　積極主動，自動自發
第三章　學會選擇，懂得放棄
第四章 員工應該自己做主
第五章　服從執行

優秀員工應該有效執行的36個關鍵因素內容摘要：
1、忠誠
　　 作為老板，他們最喜愛什麼樣的員工呢？——忠誠的員工！
如果員工不忠誠，老板就如坐針氈的感覺，這樣勢必影響老板對員工的信任，一些重大的事情就不敢交給員工做，員工要想得到提拔和受到重視就很難。
要想做到忠誠，以下幾點作為員工的人必須記住：
　　 自覺服從：
　　 老板的能力可能比不上員工，優點可能也不多，但他畢竟是老板，所以員工應該擁戴他，聽他指揮。人都有一種不服從人的心理，但對於比自己強的人還是要服從的，所以員工就應多尋找老板身上的優點，這樣按受老板的命令會更自然一些。老板也許在起初對某個員工沒有多少好感，但是，如果能經常用行動表示出對老板的敬重和服從，時間久了老板自然會改變印象——這個員工不錯，可以信任。
所以，作為員工本人，應拋棄那種以服從老板為辱的心理，認識到服從老板是相當必要的。
　　 謙遜做人：
　　 謙遜自古以來就是中華民族推崇的一種美德。在現代社會中，在什麼問題上都保持一團和氣的姿態固然不太可取，但在與老板的交往中，謙遜是很有必要的。
謙遜一點兒，會讓老板覺得你是一個不愛出風頭、給人麵子、會尊重人的好員工，同時也激發出了老板的榮譽感。這樣還可以上更多的同事支持你，辦事時你會方便多了。

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